Введение. Сегодня все более актуальны вопросы точной информации о затратах. Важным ресурсом та-кой системы становится управленческий учет, одной из учетно-аналитических задач которого является калькулирование себестоимости единицы продукции. От корректности данных зависит дальнейший ме-ханизм ценообразования, определения финансового результата. Снижение себестоимости продукции позволит достичь наибольшего эффекта с минимумом затрат. Следовательно, развитие и совершенство-вание методов учета затрат и калькулирования себестоимости являются актуальными. Цель. Исследо-вание характеристики проблемы, связанной с учетом затрат на сельскохозяйственных предприятиях и предоставление конкретных рекомендаций. Методы исследования. Логический анализ, монографиче-ский, методы индукции и дедукции. Результаты исследования, обсуждения. Объектом исследования явилась деятельность действующего сельскохозяйственного предприятия Республики Марий Эл, специ-ализирующегося на производстве продукции животноводства. Предметом стало сравнение традиционного механизма исчисления себестоимости сельскохозяйственной продукции животноводства с АВС методом. В статье рассмотрена интерпретация со стороны современных экономистов таких понятий, как «затраты» и «расходы». Сделан вывод о необходимости точного понимания данных терминов с целью грамотного управления затратами и расходами предприятия. Предложено авторское видение на формулировку иссле-дуемых понятий. На практике раскрыт механизм внедрения АВС-метода, показана сравнительная характе-ристика итогов расчета себестоимости методом АВС по сравнению с традиционным. Сделаны выводы о преимуществах предлагаемого метода. Научной новизной является совершенствование учетного инстру-ментария при внедрении АВС-метода. Разработан документ для отражения информации о порядке расчета себестоимости продукции животноводства. Сделаны рекомендации о внесении необходимой информации в учетную политику предприятия. Заключение. После внедрения АВС-метода руководство получит ин-формационную возможность анализировать и управлять затратами предприятия в целях совершенство-вания производства, расширять рынок сбыта, повышать конкурентоспособность.